山东临工2024年职工代表大会会场

本报讯 1月25日，山东临工八届五次职工代表大会召开。公司董事长王志中、总裁于孟生出席会议并讲话，总经理文德刚作公司年度工作报告。公司领导王者森、史生勇、迟峰、王晓辉、宋晓颖、林跃村、陈为涛出席会议，党委副书记、工会主席周维升主持大会。

董事长王志中在讲话中首先深入分析了工程机械行业当前面临的严峻市场形势，指出了导致工程机械市场持续下行的主要原因所在。当前，国内市场仍处于存量消化阶段，价格战愈演愈烈。为应对异常严峻的行业形势和挑战，公司采取了一系列转型升级的新战略新举措。在国内营销方面，进一步深化经营机制和管理体制改革，对经销商进行整合赋能，成立“六大军团”，明确职责定位和目标任务，千方百计确保实现“三率”均衡发展。在国际营销方面，制定发布了“全面推进，重点突破，构建国际市场新格局”的国际化新战略，加速完善全球化渠道布局，全力提升海外市场占有率，计划用5-7年的时间实现在海外再造一个新临工的目标。在产品研发上，努力补齐了大型挖掘机短板，以E6730为代表的大挖取得了很好的市场表现，下一步还将开发更多符合市场和客户需求的产品。在生产运营上，通过全面推进事业部独立核算体系等措施，产品制造成本进一步降低。

董事长要求，营销是龙头，研发是关键，运营是基础。公司各个模块要进一步增强危机感和紧迫感，认真贯彻落实公司年度工作要点的战略部署要求，千方百计降低研发设计成本、生产采购成本、运营质量成本和管理成本，改革各种不合理的流程和定额，大力实施开源节流、降本增效，全力以赴确保实现全年生产经营目标任务。

董事长强调，当前形势下，我们既要做好长期“过紧日子”的思想准备，又要坚定发展信心。只要公司全体职工和衷共济，尽心尽力，积极行动，自觉担负起公司改革发展的责任和使命，推动公司各项战略措施落地见效，我们就一定能够战胜前进征途上的各种挑战，渡过难关，迎来美好明天。

于总在讲话中指出，今后的行业市场竞争是集团化、全方位的竞争。职工代表是公司各条战线上的优秀分子，要团结带动全体职工进一步提升对市场形势的认知，提高发展信心，提升管理水平。要实现公司确定的国际化新战略，必须集中优势资源，细分区域市场，打好海外高端市场“突围战”。要坚持“两个必须”方针，研发适合不同国家的产品，构建海外供应链生态圈，全面提高海外市场产品力、营销力、服务力和竞争力。

于总强调，成功不是来自于等待和期盼，而是来自于信心和奋斗。在充满挑战的新征程上，全体职工代表和广大员工要以更大的信心和决心，加倍努力，共同拼搏，完成既定目标，取得新的胜利。

总经理文德刚在年度工作报告中全面总结回顾了一年来公司在市场营销、技术研发、生产运营、管理提升、宣传文化等方面采取的主要措施和取得的重要成果，分析了当前面临的市场形势和存在的主要问题，提出了2024年公司的生产经营目标和主要工作任务。

文总强调，面对国内外市场的严峻形势和挑战，我们要大力传承发扬“艰苦奋斗、无私无怨”的临工创业精神和“勤奋敬业、忠诚奉献”的新时代临工精神，加快实施国际化新战略和国内营销转型新战略，全力推进超大挖、新能源、差异化产品开发和市场推广，全面实施数字化转型和生态化运营模式，不断提升核心竞争力，以新担当新作为努力开创高质量发展新局面。

会上，公司领导对部分提案进行了现场解答。大会听取了《2023年度职工福利费决算及2024年度职工福利费预算报告》《2023年职代会提案办理情况报告》，审议通过了部分合同文件和管理制度。

（党群工作部）